Cerimonia di firma dell'accordo di cooperazione strategica globale

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Il 30 gennaio 2018 si è tenuta la cerimonia per la firma della cooperazione strategica globale tra WandeKai e WATTS.
Watts è un leader globale di soluzioni idriche di qualità per ambienti residenziali, industriali, municipali e commerciali. WandeKai ha costruito un forte rapporto di collaborazione con Watts per più di 10 anni con prodotti di alta qualità e un buon servizio. La nostra cooperazione include: valvola di alimentazione a quarto di giro; Valvole di alimentazione multigiro; F1960 e F1807Raccordi in ottone ; Valvola a sfera in ottone, ecc.
Solo quando la cooperazione può svilupparsi, la cooperazione può essere vantaggiosa per tutti e la cooperazione può essere migliorata.
La cooperazione strategica si basa su considerazioni vantaggiose per tutti a lungo termine, basate su interessi comuni, per ottenere una cooperazione approfondita. In primo luogo, considerare come stabilire interessi comuni a breve e lungo termine. La cosiddetta strategia consiste nel procedere dal tutto, considerare gli interessi reciproci e massimizzare gli interessi complessivi.
1.Come comprendere a fondo la gestione strategica aziendale
Strategia: processo decisionale complessivo per un periodo di tempo relativamente lungo
La strategia ha le caratteristiche di guida, complessiva, a lungo termine, competitiva, sistematica e rischiosa
2.Studio sui modelli mentali dei manager
I modelli mentali dei manager influenzano diversi tipi di decisioni strategiche che determinano le prestazioni di un'azienda
Pensiero - azione - abitudine - carattere - destino
3. vantaggio competitivo e competitività di base
Il vantaggio competitivo è un insieme di fattori o competenze che consentono a un'azienda di superare costantemente i suoi concorrenti
La competitività di base è preziosa, scarsa, insostituibile e difficile da imitare
4.Come fare la pianificazione strategica nella situazione attuale
Di fronte al mutevole contesto economico, utilizziamo una varietà di strumenti analitici per risolvere i problemi di pianificazione strategica delle imprese
5. Selezione della strategia competitiva delle imprese nella fase attuale
Impara dai casi strategici di successo e falliti di imprese cinesi e straniere, definisci il significato strategico e scegli la modalità di gestione strategica adatta allo sviluppo delle imprese.


Tempo post: Sep-18-2020